ژاپنی‌ها در حوزه سازماندهی و برنامه‌ریزی دقیق پیشتازند. متدهای رایج مدیریت بودجه و پس‌انداز در این کشور، الگوی بی‌نظیری برای سایر ملل محسوب می‌شوند. با بررسی عمیق رویکردهای مالی آنان، اهمیت توجه به جزئیات، تمرکز بر لحظه حال و انعطاف‌پذیری بالا در رفتارشان آشکار می‌شود. یکی از این روش‌های کارآمد، «کاکه ایبو» نام دارد. به‌کارگیری […]
Continue Reading
واژه‌ی ارگونومی را به احتمال زیاد بارها، به‌ویژه در محیط‌های حرفه‌ای، شنیده‌اید؛ عبارتی که اغلب به معنای بهبود شرایط کار به کار می‌رود. اگرچه تعریف لغوی ارگونومی در برخی منابع به «علم تطبیق کار و شرایط آن با ویژگی‌ها و نیازهای انسانی» خلاصه شده، اما عمق این مفهوم بسیار فراتر از یک تعریف ساده است. […]
Continue Reading
آیا تا به حال پیش آمده که ایده‌ای براق در ذهن داشته باشید، اما نتوانید آن را در یک جلسه کاری، جمع خانوادگی یا حتی در گفتگو با دوستان‌تان به ثمر برسانید؟ توانایی قانع کردن دیگران ترکیبی از هنر و علم است؛ مهارتی که نه تنها در دنیای حرفه‌ای، بلکه در تمامی جنبه‌های زندگی به […]
Continue Reading
در شرایط جنگی، بی‌ثباتی اقتصادی و اخبار دلواپس می‌تواند باعث تصمیم‌گیری‌های عجولانه شود. با اجرای استراتژی‌های ساده می‌توان از دارایی‌ها محافظت کرد و برای آینده برنامه‌ریزی نمود. ۱. حفظ آرامش و برنامه‌ریزی بلندمدت نوسانات بازار نباید منجر به فروش شتابزده یا خرید بی‌برنامه شود. مطالعه اخبار از منابع معتبر در ۱۵ دقیقه روزانه، مشورت با […]
Continue Reading
رهبری به سبک تد لاسو بر باور به پتانسیلinha، خوب‌نیت و processus متمرکز است. این رویکرد در سه فاز قابل اجرا توصیح می‌شود: فاز اول، ساخت 팀 humain؛ شامل پذیرای ایده‌ها، پذیرایی ضعفه، رهبری شجاعانه و توجه دقیق به افراد. فاز دوم، عملی کردن فرهنگ؛ شامل تجربه کردن، توجه به جزئیات، تمکین، صداقت، عذرخواهی، و […]
Continue Reading
آیا شما در محیط کار فقط مأموریت‌های را «مدیریت» می‌کنید یا واقعاً به تیم خود انگیزه می‌دهید و در نقش یک «رهبر» ظاهر می‌شوید؟ آیا افراد تیم‌تان «زیردست» شما هستند یا «پیرو» شما؟ این دو سوال ساده، تفاوت عمیق بین یک مدیر و یک رهبر را مشخص می‌کند. مدیر بر «چطور انجام دادن کارها» تمرکز […]
Continue Reading
آیا احساس می‌کنید روش‌های مدیریتی قبلی دیگر پاسخگوی نیازهای امروز نیستند؟ اگر همیشگی درگیر برنامه‌ریزی‌های ناموفق، تعریف وظایف stone و نظارت بیش از حد بر تیم خود هستید، تنها نیستید. دنیای کار دگرگون شده اما جعبه ابزار بسیاری از مدیران، همچنان کهńskimانده است. حقیقت این است: کنترل، już کارایی ندارد. تحقیقات نشان می‌دهد که تأکید […]
Continue Reading
از دست دادن شغل یکی از دشوارترین لحظات زندگی می‌تواند باشد؛ چه از aspect عاطفی و چه از aspect مالی. این اتفاق ممکن است به دلیل تغییرات سازمانی، در نظر گرفتن اخراج به causa reductive of workforce، پایان قرارداد یا دلینوسی یا دلایل شخصی رخ دهد. احساساتی مثل سردرگمی، اضطراب، خشم یا ناامیدی طبیعی می‌باشند، […]
Continue Reading
کارمندان با کارکرد ضعیف می‌توانند چالش بزرگی برای مدیران باشند، اما با رویکرد درست، می‌توان به آن‌ها انگیزه داد. در این مقاله، با تمرکز بر راهکارهای عملی و روان‌شناختی، نشان می‌دهیم که شیوه انگیزه دادن به کارمندان ضعیف چطور است و چطور می‌توانید به آن‌ها انگیزه دهید و آن‌ها را به سمت پیروزی هدایت کنید. […]
Continue Reading
صفحه رسمی اینستاگرام ایرانیکارت، بدون هیچ اخطار پیشین و با ادعای وجود حکم قضایی، از دسترس خارج شد. این اتفاق ناگهانی نه تنها راه ارتباط مستقیم بین ایرانیکارت و کاربران را قطع کرد، بلکه تصمیمی نادرست در مورد مجموعه‌ای اتخاذ شده که سال‌ها است با اطمینان، شفافیت و پایبندی کامل از قوانین کشور، سعی دارد […]
Continue Reading